여러 곳의 견적을 같은 기준으로 비교하려면, 업체가 제안서를 보내오기 전에 우리 쪽에서 요청서를 한 장 만들어 모든 곳에 똑같이 전달하는 것이 먼저입니다. 요청 내용이 제각각이면 받은 견적도 포함 범위가 달라서 총액만 나란히 놓았을 때 싼 곳과 비싼 곳이 아니라 많이 넣은 곳과 적게 넣은 곳을 비교하게 됩니다. 요청서, 비교표, 총액 밖의 조건 순서로 정리하면 천안의 어느 마케팅 회사 견적이든 같은 저울에 올릴 수 있습니다.
견적 요청서에는 무엇을 적을까요
요청서에는 업종과 위치, 이루고 싶은 목표, 월 예산의 상한, 희망 계약 기간, 지금 운영 중인 채널을 적습니다. 목표는 알리고 싶다처럼 흐리게 쓰지 말고 월 예약 문의 몇 건처럼 세어 볼 수 있는 형태로 적어야 업체가 같은 문제를 보고 제안합니다. 목표가 흐리면 업체는 각자 자신 있는 상품, 예를 들어 블로그나 광고, 영상 중 하나를 밀게 되고 그 순간부터 비교가 어려워집니다. 네이버 플레이스와 블로그 화면을 캡처해 함께 보내면 현재 상태에 대한 오해도 줄어듭니다.
항목이 다른 견적서를 한 표로 옮기는 방법
견적서가 도착하면 가로에 업체, 세로에 항목을 둔 표를 만들어 옮겨 적습니다. 항목은 광고비 포함 여부, 월 콘텐츠 편수, 촬영 횟수, 수정 가능 횟수, 보고 주기, 담당자 수처럼 일의 양을 보여 주는 것으로 잡습니다. 어떤 견적에 없는 항목은 비워 두지 말고 미기재라고 적은 뒤 해당 업체에 포함인지 별도인지 다시 물어봅니다. 이렇게 하면 한 업체가 광고비를 빼고 낮게 제시한 금액과 다른 업체가 광고비를 넣고 제시한 금액을 같은 선에서 읽을 수 있습니다.
총액 밖에서 차이가 나는 조건을 봅니다
금액이 비슷해도 계약 구조가 다르면 부담은 크게 달라집니다. 최소 계약 기간이 몇 개월인지, 월 단위로 끊을 수 있는지, 중도 해지 때 남은 기간 비용을 어떻게 계산하는지, 채널 계정이 누구 명의인지, 추가 요청이 생기면 어떤 기준으로 비용이 붙는지를 같은 표의 아래 칸에 적습니다. 마지막으로 항목마다 1점에서 3점까지 점수를 주되, 내 목표와 직접 닿는 항목에 더 무게를 두어 합산하면 감으로 고르는 일을 줄일 수 있습니다.
견적을 받은 뒤 상담에서 되물을 질문
표를 채우고 나면 업체별로 비어 있거나 이해되지 않는 칸이 남습니다. 그 칸을 모아 전화나 대면 상담에서 같은 순서로 질문하면 응답의 구체성이 그대로 비교됩니다. 예를 들어 제안한 월 콘텐츠 편수를 누가 작성하는지, 업종 이해를 위해 우리 가게를 몇 번 방문하는지, 부진할 때 어떤 지표를 먼저 보는지를 묻습니다. 질문에 막힘없이 답하고 숫자로 설명하는 곳과, 일반적인 이야기로 넘어가는 곳의 차이는 금액보다 오래 남는 판단 근거가 됩니다. 모든 답은 표에 한 줄로 기록해 두세요. 견적 비교는 가장 좋은 곳을 찾는 일이기도 하지만, 우리 가게가 무엇을 원하는지 스스로 정리하는 과정이기도 합니다.
콘텐츠·네이버 마케팅, 영상, 홈페이지 제작을 운영하는 알리다홀딩스는 천안 서북구에 있고, 병의원과 요식업, 프랜차이즈 등 여러 업종을 다룹니다. 위에서 만든 요청서와 비교표를 가지고 상담을 오셔도 되고, 다른 곳과 나란히 놓고 보셔도 괜찮습니다. 상담 문의는 1660-4995입니다.